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从恬静的温哥华，到繁华的纽约，从动感的多伦多，到西海岸的旧金山，深圳市政府第三次组团赴海外招聘人才，正渐次在北美大陆掀起高潮。其中最大的亮点之一，又莫过于深圳民营企业华昱机构开出30万美元年薪（以下简称“百万年薪”），面向海内外延请执行总裁。
连日来，人们关注的焦点是：华昱机构能否招到理想中“贤士”，“百万年薪”会不会只是一种炒作？应聘者关心的是：公司能相中自己吗？而记者在招聘活动中多次采访华昱机构董事长陈阳南，他想说的则是：需要用新的观念看待“百万年薪”。
何人挑战“百万年薪”
“百万年薪”是一块诱人的馅饼。
自两个月前本报最早报道华昱机构愿出高价求贤的消息后，国内已有数名“高人”通过互联网或上门自荐捷足先登，几天来在美国和加拿大的越洋摆摊，又吸引了近20人前来挑战，其中包括4名“洋人”。每次海外人才招聘大会上，华昱机构都成为当地传媒和应聘者追逐的对象。
记者注意到，敢于向：百万年薪“挑战的人才，一般都有三个共同的特点。首先，学历很高，且有大型企业管理经验。如一名应聘者出国前曾在某工业大省国际信托公司任总经理则博士生导师，另一名则在美国某全球500强企业任过要职。
其次都非常自信。他们除了准备专业性强、装订美的简历外，一般自开始就侃侃而谈独特优势，一名应聘者许诺，若能入选，保证带入一个项目，并明确一年内可创造利润的指标；一名应聘者甚至拍起胸脯说：“如果你聘了我去你永远不会后悔！”。
三是淡化薪水概念。既看“钱途”，更看重“前途”。一名应聘者开篇就给自己立下规矩；半年之内不要薪水，视表现好坏再定。
“百万年薪”应者众，有多方面的原因。最直观的一条，这说明海内外人才对深圳民营企业的一种信心和认定。一名应聘者对记者说。华昱机构拥有深圳多条高速公路和经营开发权，总资产10多亿元人民币，且正从传统产业向生物制药等高科技领域转型，可发挥的想像空间很大。
“百万年薪”是种需求
对“百万年薪”，此次深圳海外人才招聘团团长、市人大常委会副主任郭荣俊有一段评价：这绝不是有些人所说的炒作和做秀。民营企业拥有独立的用人分配权，也不存在出国难问题，这次花这么大的人力物力越洋求贤，说明他们有切实的需求。
陈阳南在接受本报记者采访中认为，这道德是一种发展的需求，民营企业发展到一定规模后，需要从传统的“血缘经济”和“圈子经济”走出来，不能固守“武大郎开店”，要聘用职业管理层。
在经济发达国家，智力资本已逐步超过货币资本，成为创新与发展的主动力。他认为，与此相适应，国内的民营企业应该跨越“经营企业”、“经营人力”阶段，进入“经营智力资本”的新阶段。“百万年薪”的真正含义是，用货币资本寻找智力资本。
他特别提出，要换个角度看待“百万年薪”问题，陈阳南的新思维是：华昱机构要招的不是一个只拿高工资的高级打工白领，而是一个具有战略眼光的合作伙伴；通过“百万年薪”这种形式，力争最大限度地实现利益分配与个人价值的统一。从某种程度上说，执行总裁的“百万年薪”是一个过程，如果胜任，上不封顶，还可以给股权、期权。
“百万年薪”尚待“佳人”
尚未寻到理想中的执行总裁。无独有偶，此次海外人才招聘团中，还有一家民营企业光汇集团变招执行总裁，结果同样有些失望。“百万年薪”这张大网，为什么不能如愿捞起大鱼？
有分析人士认为，这与海外留学人员的知识结构与就业层次有关。从结构层面上看，国内赴海外的留学人员以专业技术人员为多，专业技能强，但综合管理较差，由于文化与政治背景的差异，也较难进入外国公司的较高层次。从供给层面看，本来就已处于一种资源稀缺状况，加大了需求满足的困难。
陈阳南最后向记者表示，他是真心诚意寻找好的合作伙伴，公司的大门永远是敞开的。“红绣球”在任何时候，任何地方，都可以抛向自己相中的“如意郎君”。
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